Modernizacja sklepu internetowego, który przestał nadążać
Stary sklep można zaktualizować, dać mu nowy front albo zbudować od nowa. Po audycie radzimy, którą drogę wybrać, modernizację sklepu internetowego zaczynamy od sprawdzenia, czego sklep naprawdę używa, a kończymy planem w etapach.
Każda zmiana w starym sklepie kosztuje więcej, niż powinna
Sprzedaż tymczasem rośnie. Potrzebujesz cen progowych dla klientów B2B, nowego rynku albo nowej waluty i słyszysz, że tego się nie da zrobić.
Za takimi objawami zwykle stoją lata dokładanych modułów i obejść. Każdy kolejny wykonawca coś dołożył, rzadko kto coś usunął. Dlatego modernizację zaczynamy od sprawdzenia, ile z tego naprawdę pracuje na sprzedaż.
Modernizacja sklepu ma trzy drogi, a wybór zależy od tego, co już działa
Sklep nie musi stać na Magento. Modernizowaliśmy autorski system, sklep na PIMCore i sklep na WooCommerce.
Aktualizacja i porządki
Silnik zostaje, bo dobrze służy sprzedaży. Podnosimy wersję, usuwamy martwe moduły i wgrywamy poprawki bezpieczeństwa. Pracujemy na osobnej kopii sklepu. Sklep na Magento aktualizujemy w 1-2 miesiące, duży do 3 miesięcy.Aktualizacje i przejęcia Magento 2Nowy front na obecnym silniku
Silnik i integracje działają, ale sklep jest wolny albo źle wygląda na telefonie. Backend zostawiamy, a sklep dostaje nowy front PWA, który rozmawia z nim przez API.Dedykowane sklepy PWAPrzebudowa albo nowa platforma
Gdy łatanie kosztowałoby więcej niż nowy sklep albo platforma nie udźwignie tego, czego potrzebujesz. Przenosimy dane, a stare adresy przekierowujemy na nowe, żeby klienci i Google trafiali tam, gdzie trzeba.Sklepy na Magento 2Drogę wybieramy dopiero po audycie
Audyt sklepu na Magento trwa 5 dni roboczych od dostępu do serwera. Pracujemy na kopii, więc sklep działa w tym czasie normalnie.
1. Audyt
Sprawdzamy serwer, moduły, integracje i to, czego sklep faktycznie używa. Kończymy omówieniem wyników i rekomendacją drogi.2. Analiza przy przebudowie
Gdy wychodzi przebudowa albo nowa platforma, rozpisujemy zakres, integracje i etapy. Analiza przedwdrożeniowa trwa 3-5 tygodni.3. Plan w etapach
Przy każdym module zapada decyzja: zostaje, zastępujemy go albo usuwamy. Każdy etap ma jasny warunek ukończenia, więc wiesz, co dostajesz po pierwszym.4. Praca na kopii
Aktualizujemy albo budujemy na osobnej kopii sklepu. Produkcja sprzedaje normalnie, a my testujemy ścieżkę zakupową i wymianę danych z systemami zewnętrznymi.5. Przełączenie
Termin ustalamy z Tobą. Przełączenie produkcji ma gotową procedurę powrotu do poprzedniej wersji, gdyby coś poszło nie tak.6. Rozwój po starcie
Uruchomienie to początek pracy ze sklepem. Z częścią klientów pracujemy ponad 5 lat.Czasem naprawa kosztuje więcej niż nowy sklep
| Naprawa starego sklepu | Nowy sklep na gotowej bazie | |
|---|---|---|
| Moduły do utrzymania | 88 | ok. 18 |
| Praca przy utrzymaniu | punkt odniesienia | ok. 3× mniej |
| Ryzyko przy aktualizacji | wysokie, cudzy kod bez dokumentacji | niskie, nasze moduły i 4 sprawdzone zewnętrzne |
| Szybkość | motyw z 2019 roku | Breeze, 2-3× szybciej |
Tak wyszło w audycie sklepu z elektroniką na Magento. Z 88 modułów potrzebnych było ok. 18, a doprowadzenie starego sklepu do porządku kosztowałoby więcej niż przebudowa na gotowej bazie. Pokazaliśmy oba warianty obok siebie. To rekomendacja z audytu, decyzję podejmuje klient. Pełny opis: audyt sklepu Magento z elektroniką.
Modernizacje, które przeprowadziliśmy
LiveOutside: sześć sklepów na Magento 1 połączyliśmy w jeden na Magento 2
Zrobiliśmy: konsolidację w jeden multistore na Magento 2 i odświeżony wygląd, dopasowany do telefonów.
Jest: jedna platforma zamiast sześciu, niższe koszty modułów i konwersja wyższa o 47%.
MUVE: autorski system przenieśliśmy na nową platformę
Zrobiliśmy: przejęcie i analizę, a potem prototyp, który sprawdził, że dane da się wyciągnąć ze starego systemu. Sklep przeszedł na nową platformę z frontem PWA, a mapa przekierowań pilnuje, żeby stare adresy dalej prowadziły do produktów. Od analizy do uruchomienia minął rok.
Jest: nowe kraje, nowe moduły i projekt AI do treści produktowych.
Jedna modernizacja bez zmiany platformy, jedna z pełną zmianą
Literia.pl: przejęcie i przeniesienie do chmury
Przejęliśmy utrzymanie i rozwój księgarni internetowej na Magento. Przenieśliśmy ją do chmury, co lepiej znosi nagłe skoki ruchu, i uprościliśmy zamawianie do jednego kroku. Platforma została ta sama.
Canpol i Lovi: z PIMCore na wspólną platformę
Sklepy dwóch marek, blog i forum stały na PIMCore z własnym ecommerce. Po analizie z warsztatami obie marki B2C i serwis B2B działają na jednym Magento, z frontami PWA.
Stary sklep najpierw porządkujemy, potem dokładamy AI
- Najpierw porządek. Mniej modułów i dane produktowe w jednym miejscu. Bez tego asystent AI dostaje ten sam bałagan, z którym dziś walczy Twój zespół.
- AI jako osobny moduł obok platformy. W MUVE dane o grach z kilku zewnętrznych serwisów, m.in. Steam, GOG i ProtonDB, zbiera osobny mikroserwis. Napisaliśmy go z narzędziami AI i nie ruszaliśmy przy tym rdzenia sklepu.
- Agenci AI z akceptacją człowieka. U sprzedawcy hulajnóg elektrycznych i części agenci przygotowują opisy, tłumaczenia i grafiki produktowe z danych w PIM, a zespół je sprawdza i zatwierdza. Model do opisów działa na własnym serwerze, więc dane produktowe nie trafiają do zewnętrznych usług.
- devAI w rozwoju sklepu. Kod piszemy z narzędziami AI, a każdą zmianę sprawdza i akceptuje programista.
Kiedy modernizacja nie ma sensu
- Łatanie kosztowałoby więcej niż nowy sklep. Wtedy rekomendujemy przebudowę i pokazujemy oba warianty obok siebie, z porównaniem pracy przy utrzymaniu, jak w sklepie z elektroniką powyżej.
- Wystarczy Ci sklep z abonamentu. Sprzedajesz w jednym kanale, masz standardowy koszyk i kilka integracji. Dedykowany sklep tylko podniesie Ci koszty i powiemy to na pierwszej rozmowie.
See the results
Explore selected projects and read case studies in a concise format.
MUVE
Canpol
Literia
Bolero
References that speak for themselves
Dynamics, changing circumstances, and our approach to work - our clients will tell you themselves. See what it's like to work with us.
We've been working with e-com.house for over 2 years. During that time we've successfully migrated 6 of our online stores from Magento 1 to Magento 2, while refreshing their UX/UI with the mobile device users in mind. This has improved the overall efficiency and security of our online stores. Merging 6 separate platforms into 1 multistore has also lowered our costs. Overall, our conversion rate has increasd by 47%!
Izabela Pańkowska
UK Market Manager
LiveOutside.co.uk
E-com.house took over the maintenance and development of our online bookstore Literia.pl in November 2018. During that time their team has proven to be very competent in using Magento - the engine that our store has been built on. Moreover, our cooperation runs in a relaxed atmosphere – the e-com.house team members I've met are simply very nice and helpful people.
Piotr Kubiszewski
Product Owner Literia.pl, Grupa Onet-RASP
Literia.pl
The e-com.house Team helped us with a comprehensive implementation of the ecommerce business model. Despite the difficult conditions related to the coronavirus pandemic, as well as the number of parties involved and the complexity of the project, within a few months we managed to add a strong online presence to our current business. E-com.house was a real support for us in the entire process and in various areas – from technology, through UX, to growth marketing.
Daniel Biegaj
Ecommerce & Marketing Director w Benefit Systems
sklep.yes2move.com
We've been working with e-com.house on all things ecommerce since may 2018. Apart from being 100 percent professional and reliable, they are also really nice people 🙂 Their expertise allows us to make decisions quicker while helping us to avoid mistakes that are easy to make when you're getting started with your own ecommerce business. e-com.house also acts as our technological partner as their team supports and adjusts our entire IT infrastructure to the demands of our quickly developing online store.
Alina Sztoch
Co-founder Kubota Store
KubotaStore.pl
What sets the e-com.house team apart from the competition is their focus on the client and their ability to see a bigger picture when analyzing client's needs. At the same time they pay great attention to detail. Thanks to their comprehensive knowledge, the team can not only help you in creating your digital strategy, but also make it easy for you to implement and execute it. They have a holistic approach to the digital brand building process - they appreciate both the importance of content and the need to monetize it. Working with them has been a great pleasure.
Hanna Rydlewska
Digital Director 'Vogue Polska'
Vogue.pl
E-com.house supported us during the entire process of developing and implementing our new online store. Their continuous support, regular status updates and consultations allowed us to efficiently solve current issues and ensure that the platform is compliant with the rest of our IT ecosystem. In practice, we have become one team that works together to achieve the set goal.
Daria Leśniewska
Sales & Communications Director
RISKmadeinWarsaw.com
Having cooperated with a number of companies, we were looking for a business partner and not an inflexible contractor. E-com.house has proved to be such a partner. They helped us create an online store that meets all our requirements. Their enormous knowledge, professionalism and a very high level of culture made our cooperation a very interesting experience. The product they delivered has been equipped with many features that exceed our expectations.
Piotr Jóźwik
Kierownik działu ecommerce w PCE
PartnerElectronic.eu
